01. 중소, 중견기업에 특화된 경영혁신 컨설팅 프로그램을 통해

현장부터, 관리,경영레벨까지 단계적으로  "목표가 관리되는 구조(system)"를 구현하여 

• 구성원의 목표달성의식,  문제해결능력 향상 등을 통해 Loss Cost가 감소하며

• 품질향상, 생산성 향상, 생산LT단축, Business Process LT 단축 등을 통해

• 수익성이 향상이 극대화 됩니다.

02. 티씨씨엔비만의  독특한 접근방식으로 경영혁신컨설팅을 수행합니다.

• 실행을 중시하는 실천적 어프로치
  - 먼저 실행시킨 후 교육하여 More Know 보다는 More Do!중시

• 사람과 System을 동시에 변화토록 종합적 어프로치
  - 사람의 의식과 업무방식, 시스템, 경영성과를 동시전개

• 단기적 성과를 중시하면서 장기적 System화를 전개
  - Top Down과  Bottom Up을 동시에 전개
  - 부분 최적화로 시작, 전체 통합화로 결론

03. 십 수년간의 풍부한 컨설팅 경험과  우수한 컨설턴트 들이 있습니다 

• 자동차부품, 기계장비, 금형, 플랜트, 화학, 식품 등 다양한 기업의  경영혁신 수행

• 2008년  컨설팅 혁신대전 대통령상 (김선명), 국무총리상 수상(김현홍)

• 2009년  컨설팅 혁신대전 대통령상 (금용기계)

04. 정부의 컨설팅지원사업에 지원기업으로 선정된 경우  컨설팅비용의
              50%~90%를정부에서 지원받을수 있습니다

• 컨설팅 비용은 [ "지도일수"  × 100만원(부가세 별도)/지도일 ]로  산정

     ※ 지도일수는 고객사의 규모, 컨설팅테마, 수진환경, 등을 고려하여 상호협의하에
          결정하게 됩니다.