
Why Choose TCCNB
01. 중소, 중견기업에 특화된 경영혁신 컨설팅 프로그램을 통해
현장부터, 관리,경영레벨까지 단계적으로 "목표가 관리되는 구조(system)"를 구현하여
-
구성원의 목표달성의식, 문제해결능력 향상 등을 통해 Loss Cost가 감소하며
-
품질향상, 생산성 향상, 생산LT단축, Business Process LT 단축 등을 통해
-
수익성이 향상이 극대화 됩니다.
02. 티씨씨엔비만의 독특한 접근방식으로 경영혁신컨설팅을 수행합니다.
-
실행을 중시하는 실천적 어프로치
- 먼저 실행시킨 후 교육하여 More Know 보다는 More Do!중시 -
사람과 System을 동시에 변화토록 종합적 어프로치
- 사람의 의식과 업무방식, 시스템, 경영성과를 동시전개 -
단기적 성과를 중시하면서 장기적 System화를 전개
- Top Down과 Bottom Up을 동시에 전개
- 부분 최적화로 시작, 전체 통합화로 결론
03. 십 수년간의 풍부한 컨설팅 경험과 우수한 컨설턴트 들이 있습니다
-
자동차부품, 기계장비, 금형, 플랜트, 화학, 식품 등 다양한 기업의 경영혁신 수행
-
2008년 컨설팅 혁신대전 대통령상 (김선명), 국무총리상 수상(김현홍)
-
2009년 컨설팅 혁신대전 대통령상 (금용기계)
04. 정부의 컨설팅지원사업에 지원기업으로 선정된 경우 컨설팅비용의
50%~90%를정부에서 지원받을수 있습니다
-
컨설팅 비용은 [ "지도일수" × 100만원(부가세 별도)/지도일 ]로 산정
※ 지도일수는 고객사의 규모, 컨설팅테마, 수진환경, 등을 고려하여 상호협의하에
결정하게 됩니다.